悦龙科技为适应当代制造业快速发展，解决设备管理短板的具体问题，经过公司董事会研究决定，与学府信息技术咨询（广州）有限公司再次合作，全面启动第二期tnpm设备管理体系项目，以此来进一步推动tnpm设备管理体系内部深化升级。4月2日上午,公司tnpm设备管理体系第二期提升项目总结大会正式召开，副总刘明奇带领项目推进小组，公司设备部、生产部、企管部全部门负责人员参与了此次总结会议。

第二期推进要点：通过故障管理建立相应故障统计分析机制，一是提高了企业驾驭操作设备的能力；二是能够消减设备故障率与风险，提升运行可靠性，保障设备安定生产。通过检维修系统解决方案培训、设备检维修体系设计、检维修规范的建立、检维修资源配置优化、以及检维修体系建设组织评价与激励设计等，使企业的设备效率、维修效率与质量、设备管理水平等都得到明显提升，进一步提升设备管理水平。设备状况改善，损失降低，成本合理，成为对企业生产、质量、健康、安全、环境的有力支撑。通过开展opl活动，隐性知识得到固化，改善经验广泛推广，员工精神面貌明显改观，员工的主人翁精神得到树立。通过六项改善的小组活动推进，推动设备主要考核指标（有效作业率、故障停机率、预防性维修比例、设备成本、质量等指标）明显改善。

学府信息技术咨询专注于以装备密集型企业生产现场设备人机系统精益化管理水平提升为主线的咨询+信息化服务，已成功为钢铁、石化、造纸、化工、烟草、电气电子化、有色冶金、汽车制造、汽车配件、机械、港口、机场、铁路、医药等多个行业企业提供服务，帮助企业建立现代化管理体系。公司再次与学府信息技术咨询开展合作，标志着公司着力推动tnpm设备管理体系在内部细化升级。